薪资福利

公司实验以绩效考评为中心内容，以岗亭、职级和业绩为分派根据的 “正向鼓励”型薪酬系统，包管薪酬程度外行业内具有竞争力的同时，表现外部分派公正性，充实表现对员工任职资历和代价的认同、对员工的技艺程度和对公司奉献的差别的区分、对员工辛劳支付和奉献的承认与鼓励。牢固人为的保证、浮开工资的鼓励、突出业绩的分外嘉奖、基于绩效的年末奖，配合提供员工高刚性的福利尺度。

除此以外，五险一金、不测损伤贸易保险、活期安康体检等的片面保证以及赐与员工最好的报答。年休假及各种带薪假期，包管让员工在事情之余可以充实苏息。美满的培训制度和充实的培训时机，为员工的提拔提供了保证。

公司在二十余年的科研、消费和谋划的历程中，经心构建了本人共同的企业文明。其构造任务、企业愿景、中心代价观表现了高度的社会责任感和汗青任务感，其文明导向和气氛更是表现了高度的人文关心和生存气味，使员工的归属感和企业的凝结力不停加强。公司器重员工的专业文明生存，先后发生了员工足球协会、篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会等构造，终年活期展开运动，创建了融洽的员工干系，营建了小家庭[xiǎo jiā tíng]的氛围，引发了员工的生机，丰厚了员工的专业生存。
 
     临时鼓励方面，公司继续地推进主干员工持股方案。